本报讯（ 通讯员 蔡湄江 摄影 孙义为 ）2015年1月27日，局安全处陈忠贤处长，安全处高悬莅临蜀通岩土在建项目——3508厂房屋整体改造基坑工程工地施工现场，为依法治企，推进“平安工地” 建设，进行了安全生产大检查。蜀通岩土主管安全生产副总经理何文秀，安保部副部长罗德林、基础公司安全科蔡湄江，项目部 张军、胡泰春、孙义为陪同检查。
       陈忠贤处长一行，首先对项目工程概况解了后，在项目部人员的陪同下，通过对现场内业外业及施工工地现场进行了严格细致的排查，对项目部的安质工作提出了宝贵的建议与意见。并对检查出的安全隐患要求限时、限人、限措施进行整改且整改到位。他说，安全无小事，检查是手段，将安全隐患遏制于摇篮之中，才是我们的目的，要形成“全员抓安全，人人除隐患”的气候，不要只是纸上谈兵，应付了事。
       陈忠贤处长指出，在新形势下要搞好安全生产管理工作，必须从以下几方面着手：一是项目部组织机构一定要建立建全，要覆盖到劳务班组，项目经理、技术负责人、质量管理负责、安全管理负责任人必须是由公司派出，这是红线，绝不能跨越；二是劳务分包必须是合法分包，其分包事项要同劳务单位资质相符，劳务单位必须有分包合同，现场管理人员要具备劳动合同、工资和社保关系，杜绝劳务单位再分包；三是安全生产经费的投入要合理，费用要明确，确保安全生产防护到位；四是加大对劳务单位安全生产管理检查考核力度与频率，公司和项目部坚决杜绝存在“以包代管”的思想意识，将其安全资信作为确保其生存的首要条件；五是做好扬尘治理工作、临电要规范，做好“三宝”的使用和“四口•五临边”的防护工作，要从细微入手，精细管理，扎实工作，强化落实；六是冬季施工是各类事故的高发期，要全力做好当前冬季施工安全生产工作，力求措施到位。
      他还强调，质量是安全的基础，安全为质量的前提。抓工程质量必须突出重点，突破重点，才能收到预想的效果。首先，这次两年行动主要抓六件事。一是全面落实五方主体项目负责人质量终身责任；二是严厉打击建筑施工转包违法分包行为；三是健全工程质量监督和监理机制；四是大力推动建筑产业现代化；五是加快建筑市场诚信体系建设；六是切实提高从业人员素质。
      最后，他要求，要大力加强学习宣传贯彻新版《安全生产法》和“工程质量治理两年行动” 的文件精神，依法操作，合法生产。通过工程质量治理两年行动要达到以下二个目标：一是对各方责任主体的行为合法规范；二是对各方责任主体的质量安全监管水平得到进一步的提高。