(本报讯 通讯员 黄敏)2018年2月5日，四川省蜀通岩土工程公司勘察设计院组织召开2017年度工作总结座谈会，会议由党支部书记覃浩坤主持。公司领导、院班子成员、中层干部及广大职工共100余人参加会议。

院长姚巍同志围绕生产经营目标完成情况、典型项目推进情况、队伍建设情况、质量管理、安全生产情况、党建及党风廉政建设情况、存在的问题、2018年工作思路及意见建议等方面对2017年工作做了总结；会议重点听取了各部门、项目部、驻外分公司对我院制度建设、拓展经营规模、提高职工工作积极性、提升生产效益等方面的建议和意见。

针对问题和意见纪委书记吴方见首先对2017年勘察设计院取得的成绩予以肯定，同时要求设计院领导班子完善和改进技术费分配制度；简化报账、借款和签字流程；职能部门要多关心、慰问一线员工，增强员工归属感和公司凝聚力。

副总经理何文秀提出领导班子要转变思想理念，增强职工归属感，提升服务意识；要加强制度建设，完善和改进院管理制度、技术费分配制度；建议项目部设置先做专再交叉；要梳理和改善管理环节和流程，提升自营项目效益；要改善项目操作和分配程序，更好的体现相对公平合理。

总经理宫自强对2017年勘察设计院工作情况予以高度肯定并结合勘察设计院实际情况和查摆出的问题，在经营、管理、技术等方面对院2018年工作提出具体要求。一是结合公司规模发展要求，强力整合资源，实行分级管理，逐步放权，层层压实责任。二是进一步简化办事流程，提高工作效率；先破后立，完善管理制度。三是结合优势专业抓好经营工作，完善分配制度，努力提升职工福利待遇，提高职工工作积极性。四是领导班子成员和项目经理要加强沟通，进一步明确项目权责问题。五是加强学习，坚持学习，努力提升自身技术实力和工作能力，确保工程质量和安全，提升工作效率。六是加强队伍建设，增强职工归属感和单位凝聚力。七是要求针对座谈会提出的问题和建议要认真对待，逐步完善，落到实处。