（通讯员  杨涛）2021年3月1日，四川省冶勘设计集团有限公司2021年工作会成功召开，局党委常委、副局长徐锡惠到会指导，集团领导班子成员出席会议。集团党委副书记、总经理何文秀做了题为《补短板优产业 强管理防风险奋力开启集团“十四五”高质量发展新篇章》的工作报告。会议由集团党委委员、副总经理王文斌主持。

会议指出，十三五期间，公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央、国务院、省委省政府、局党政决策部署，公司经济实现稳定持续增长、产业转型升级持续加强、发展要素不断完善、战略合作持续深化、基础管理不断规范、党的建设进一步加强、脱贫攻坚成效显著。2020年，全体员工克服诸多困难，战胜各种挑战，加压奋进，将疫情影响转化为集团提品质、促改革的契机，在转型升级的赛场上跑出“加速度”，经营业绩取得历史最好成绩。全年安全质量整体可控，没有发生群体性事件、重大违法违规案件，全面实现了年度目标。

会议要求，2021年全集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央、国务院、省委、省政府和局党委系列重大决策部署，以党的建设为引领，坚持稳增长、高质量、可持续工作总基调，坚持发展为第一要务，树牢以职工为中心的发展思想，坚决推进产业结构优化升级，持续深化机制改革，鼓励科技创新，不断完善基础管理，强化执行落实，防范各类风险，全力推动集团高质量发展。

会议强调，2021年要做好以下七项重点工作：一是以巡视审计反馈问题整改为契机，完善集团风险防控体系；二是以经营开发为龙头，承揽优质项目推动高质量发展；三是以科技创新为突破口，培育公司核心竞争力；四是以财经制度为准则，加强财务基础管理；五是以项目专项整治为抓手，提升项目管理水平；六是以安全生产管理为保障，确保“五无四控制”目标实现；七是以强化能力提升为出发点，打造高素质人才团队；八是以制度建设为主线，提升科学、高效管理能力；九是以政治引领为核心，构建和谐企业提升公司效益。

党委书记、董事长宫自强强调，一是要打破惯性思维，结合现代企业管理要求加快集团化管控制度出台。二是全体员工要加强学习，适应公司发展需求。三是要严格按程序管理，不越权越位。四是强化内部合作机制，支持分公司发展。

局党委常委、副局长徐锡惠到会指导并发表讲话，他首先对冶勘设计集团2020年取得的成绩和2021年的发展思路表示肯定，并针对集团下步发展提出三个要求。第一，要继续深化对局工作会、局党风廉政建设工作会和局安全生产工作会精神的宣贯，抓好生产经营的同时做好巡视审计整改，同时做好风险防控和防疫工作。第二，要对集团化发展有清醒的认识，集团现阶段处于发展的扩张期，要强化基础管理，做好对二级单位的监管，要正视产业发展短板，补齐短板，做实产业。第三，要处理好发展过程中的七个关系：一是要处理好短期与长期的关系。二是要处理好均衡发展与重点突破的关系。三是要处理好规模与效益的关系。四是要处理好政策与项目的关系。五是要处理好科研与项目的关系。六是处理好规范与创新的关系。七是要处理好积累与分配的关系。

会议以现场会议+视频会议的形式召开，现场和视频分会场共计79人参加会议。