3月18日，公司召开现代企业制度建设工作推进会，公司领导班子、总部部门负责人、二级单位班子成员共计47人参会，会议就四川省自然资源勘察设计集团现代企业制度建设做出全面部署。

会议认为：公司现代企业制度建设要以市场经济为基础，以企业法人制度为主体，以公司制度为核心，逐步开展以产权清晰、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度建设。

会议指出：公司作为四川资源集团现代企业制度建设试点单位，要以习近平新时代中国特色社会主义思想、“两个一以贯之”为指导，以“风险可控、流程简洁、激发活力”为基本原则，重点开展薪酬管理、项目管理、经营管理、创新管理、财务管理、风险管理6个方面现代化制度建设；要严格按照现代企业制度建设实施方案一体推进，薪酬管理、项目管理2项核心制度在2024年4月初开始试行，其余制度要在6月底完成修编，确保7月初公司现代企业制度建设初步成形，公司治理能力和员工获得感显著提升。

会议要求：开展现代企业制度建设工作的同时，同步开展合规管理和高质量发展相关工作，逐一成立领导小组，落实负责部门和具体人员，制定工作方案，倒排工期，确保责任落实。

下一步，公司将严格按照四川资源集团统一部署，逐步健全公司现代企业制度体系，不断增强企业活力和市场竞争力，为公司高质量发展奠定坚实基础。