12月25日，四川资源集团党委第一巡察组向勘察设计集团党委反馈巡察情况。会前，向勘察设计集团党委主要负责人反馈意见。驻集团纪检监察组组长、集团党委委员、纪委书记、巡察工作领导小组副组长涂孝忠，集团党委委员、副总经理薛红分别对巡察整改工作提出要求，集团党委第一巡察组组长黄勇代表巡察组反馈了巡察情况，勘察设计集团党委书记、董事长宫自强主持会议并作表态发言。

  涂孝忠对勘察设计集团党委抓好反馈意见的整改工作提出了明确要求，他强调：一是深化思想认识，高度重视巡察整改工作。要充分认识到抓好巡察整改是不可推卸的政治责任，抓好巡察整改是高质量发展的必然要求，抓好巡察整改是廉洁从业的重要保障，从思想上、政治上、行动上高度自觉。二是坚持逗真碰硬，确保整改工作落到实处。要全面认领扛起主体责任、举一反三坚持系统治理、严字当头加强整改监督。三是做好结合文章，强化巡察成果转化运用。要把巡察整改融入日常工作，融入深化改革，融入全面从严治党，融入班子队伍建设。勘察设计集团党委一定要增强紧迫感、责任感、使命感，以党建责任制为抓手，将巡察整改与中心工作、重点工作相结合，切实把整改成果转化为推动工作、加快发展的强大动力。

  薛红对勘察设计集团党委抓好反馈意见的整改工作提出了三点意见，一要提高站位，以高度的政治自觉抓好巡察整改。要深刻认识到开展巡察整改是检验“四个意识”的“试金石”，是落实全面从严治党的“压舱石”，是深入推进改革发展的“磨刀石”。二要压实责任，以强烈的政治担当抓好巡察整改。要扛牢责任抓紧整改，要分类施策抓实整改，要强化监督抓严整改。三要统筹兼顾，持续提升巡察整改整体质效。既要标本兼治确保整改实效，还要系统施治推动正本清源，更要统筹结合助力改革发展。

  2017年以来，勘察设计集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕自然资源资产保护、生态保护与修复、国土空间开发建设三大产业格局，构建自然资源综合勘查设计、自然资源调查监测检测、生态环境治理、地质灾害防治、国土空间开发建设和数字化业务板块。引进培养人才、优化产业转型升级、调整发展定位、推动科技创新，积极探索以项目包装策划为主的新的经营模式，聚焦四川资源集团支柱产业和协同产业，努力寻找新的经济增长极，推动产业经济持续发展。通过巡察发现，勘察设计集团党委还存在一些问题：一是贯彻落实中央、省委决策部署和集团工作要求不深入。主要表现在执行学习计划不严格；“第一议题”学习不规范等；二是推进全面从严治党不力。主要表现在全面落实“两个责任”不到位；党风廉政工作不扎实等。三是落实新时代党的组织路线有差距。主要表现在选人用人工作不严不实；抓基层党组织工作不力等。四是内控管理存在薄弱环节。主要表现在风险防范意识薄弱；合同审核把关不严等。

  勘察设计集团党委对于巡察组指出的问题虚心接受、照单全收，以最坚决的态度、最有力的举措，不折不扣抓好整改落实，确保改彻底、改到位，向集团党委和公司职工交上一份满意的答卷。

  会上，勘察设计集团参会干部职工对巡察组巡察期间的作风纪律情况进行了测评。集团党委巡察办负责同志、纪检办公室相关人员，第一巡察组组长、副组长、联络员，勘察设计集团班子成员、中层干部、职工代表、退休职工代表等60余人参加会议。