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依法治企,推进“平安工地” 建设
发布时间:2015-01-28 浏览量:153次

         本报讯( 通讯员 蔡湄江 摄影 孙义为 )2015年1月27日,局安全处陈忠贤处长,安全处高悬莅临蜀通岩土在建项目——3508厂房屋整体改造基坑工程工地施工现场,为依法治企,推进“平安工地” 建设,进行了安全生产大检查。蜀通岩土主管安全生产副总经理何文秀,安保部副部长罗德林、基础公司安全科蔡湄江,项目部 张军、胡泰春、孙义为陪同检查。
       陈忠贤处长一行,首先对项目工程概况解了后,在项目部人员的陪同下,通过对现场内业外业及施工工地现场进行了严格细致的排查,对项目部的安质工作提出了宝贵的建议与意见。并对检查出的安全隐患要求限时、限人、限措施进行整改且整改到位。他说,安全无小事,检查是手段,将安全隐患遏制于摇篮之中,才是我们的目的,要形成“全员抓安全,人人除隐患”的气候,不要只是纸上谈兵,应付了事。
       陈忠贤处长指出,在新形势下要搞好安全生产管理工作,必须从以下几方面着手:一是项目部组织机构一定要建立建全,要覆盖到劳务班组,项目经理、技术负责人、质量管理负责、安全管理负责任人必须是由公司派出,这是红线,绝不能跨越;二是劳务分包必须是合法分包,其分包事项要同劳务单位资质相符,劳务单位必须有分包合同,现场管理人员要具备劳动合同、工资和社保关系,杜绝劳务单位再分包;三是安全生产经费的投入要合理,费用要明确,确保安全生产防护到位;四是加大对劳务单位安全生产管理检查考核力度与频率,公司和项目部坚决杜绝存在“以包代管”的思想意识,将其安全资信作为确保其生存的首要条件;五是做好扬尘治理工作、临电要规范,做好“三宝”的使用和“四口•五临边”的防护工作,要从细微入手,精细管理,扎实工作,强化落实;六是冬季施工是各类事故的高发期,要全力做好当前冬季施工安全生产工作,力求措施到位。
      他还强调,质量是安全的基础,安全为质量的前提。抓工程质量必须突出重点,突破重点,才能收到预想的效果。首先,这次两年行动主要抓六件事。一是全面落实五方主体项目负责人质量终身责任;二是严厉打击建筑施工转包违法分包行为;三是健全工程质量监督和监理机制;四是大力推动建筑产业现代化;五是加快建筑市场诚信体系建设;六是切实提高从业人员素质。
      最后,他要求,要大力加强学习宣传贯彻新版《安全生产法》和“工程质量治理两年行动” 的文件精神,依法操作,合法生产。通过工程质量治理两年行动要达到以下二个目标:一是对各方责任主体的行为合法规范;二是对各方责任主体的质量安全监管水平得到进一步的提高。