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公司新闻
狠抓技术质量管理
发布时间:2015-12-09 浏览量:83次

                                          蜀通岩土公司召开总工、副总工、主任工程师座谈会

      本报讯 (通讯员 张书琴)2015年12月8日早晨,轻雾、轻霾,万达33楼会议室,公司总工张波召集副总工、主任工程师、总工办管理人员开了技术质量管理座谈会。张波总工程师讲到:副总工按专业分工设置,涵盖资质专业范畴的子专业;实行三级质量管理责任制,即公司、专业公司和项目部三级负责制,张总强调最终落脚点在项目部;专业副总主要是服务于专业公司,主任工程师直接联系副总工,甚至总工都可以,不拘小节,共同解决技术难题;《技术质量分级管理项目分类表》作调整,传统产业的A类项目提高标准,范围缩小,而新兴产业的A类项目范围覆盖广些;项目审查、验收、记录资料标准化程序化,制定验收程序、表格模版;简化项目技术质量管理程序,充分发挥专业公司主观能动性,把工作重点放到重大项目、A类项目、新兴产业的项目管理上。
     各位副总工、专业公司主任工程师也都畅所欲言、建言献策,一致同意调整《项目分类表》、各类表格标准化,除测量用表有行业规范、有一套标准化格式外,其余各专业都在现有基础上统一。工程物探研究所主任工程师建议《技术质量管理办法》中奖励技术人员发表论文的刊物等级作调整,成立软件研发中心,开发软件,用于生产。
     技术质量管理是个事无巨细,责任重于泰山的工作。